随着全球疫情的蔓延和世界经济贸易格局的变化，国际会展业的形势变得更加复杂。中国会展业如何在疫情的冲击下生存和发展，在不久的将来更好地迎接国际市场竞争，已成为学者关注的焦点。

布局全球会展市场

会展业是企业之间的市场平台，肩负着全球要素本土化和本土企业全球化的重任。应该有重点有步骤地率先实现重启，以有效对冲经济下行压力。上海会展研究院执行院长张敏认为，中国国际进口博览会、中国进出口商品交易会、中国（北京）国际服务贸易交易会、中国国际消费品博览会等政府主导展览会与约1.1万个市场驱动展览活动一起，成功稳定了中国外贸外资的基本盘。特别是第三届、第四届进博会如期举办，提振了会展业的士气。因此，重启会展业的总体战略应该是“防疫优先、精简观众、双线融合、确保发展”。

中国会展经济研究会副会长、北京第二外国语学院经济学院院长刘大可总结了中国会展业发展的战略机遇。首先，中国政府高度重视会展活动在促进国际交流、实施国家战略、提升国家形象等方面的作用，这决定了政府主导的赛事、展览、会议等活动将有持续增长的空间。其次，随着中国向更加注重经济增长质量和人民生活品质的新时代迈进，会展业将以促进经贸转型升级为主要目标，以促进经济、文化、艺术、体育等多轮联动。会展活动的功能将更加多元化，类型将更加丰富，对社会经济生活的影响将更加深远。最后，中国不仅在数字会展领域潜力巨大，而且有望成为全球引领者。

进一步规划中国会展业的世界布局是一个重大机遇。上海对外经济贸易大学中德国际会展研究所所长黄辉指出，虽然疫情反复影响全球会展业的复苏，但进博会的持续成功举办反映了中国大国的风格，增强了全球会展业的信心。以上海为中心的进博会“朋友圈”正在形成。相信疫情爆发后，中国会展业将成为世界会展业第一梯队的领头羊。

推进数字化大转型

数字化是近两年会展业应对新冠肺炎疫情的重要法宝，但会展数字化并不是简单地改变会展形式。中山大学旅游学院副院长罗秋菊表示，我们要做的不仅仅是简单地将线下展会转移到线上，更是整合AR、VR等技术资源和线下展会资源，将物理空间与虚拟空间、智能空间相连，从而促进展会运营模式的改革与创新。其特点是围绕“线上线下”多场景展开，其中线下展会仍然是展会数字化的核心应用场景。

后疫情时代，中国会展业将呈现从经验主导向技术主导转变、从实践创新向理论创新转变、从关注过程向关注结果转变、从项目思维向模式思维转变的特点。长三角城市经济协调会会展专业委员会主任、宁波市会展经济研究所所长任国岩提出，后疫情时代对会展从业人员的技能提出了新的要求。从谋略密集型的角度来看，要善于举办展览活动，做好顶层设计，贯彻新的发展理念，构建新的发展格局，更好地服务于国民经济和社会发展的全局；从服务密集型的角度看，要了解展览策划、管理和服务的相关技能，以及掌握数字化、生态化、标准化等方面的知识；从技术密集型的角度看，要更好地运用理论、方法、数字化等科学分析手段，提高展览项目的核心竞争力和不可替代性；从知识密集型的角度看，要了解展览主题领域的前沿需求和技术，以及产品创新的需要，以信息流驱动人流、物流和资金流。

推进会展强国建设

会展业在疫情中的脆弱性使创新更加紧迫和必要。因此，要尽快落实创新思路，加快会展企业转型升级，继续推进会展强国建设。浙商总会会展业委员会主席唐雪提出，在后疫情时代，会展业的更好重启可以从两个方面入手，一是从追求规模到追求质量，二是从固定模式到突破性探索。疫情初期，“会展上线”成为焦点话题。但随着不确定性的反复出现，除了推动数字化升级外，还必须综合考虑盈利模式的丰富性、潜在价值的激发、合作模式的多样性以及更多变化的可能性。

2022年仍存在线下展览活动不能正常开展的可能性，国内展览企业应积极应对，继续优化布局。浙江外国语学院文化和旅游学院执行院长张健康建议，展览企业应转型为综合营销沟通企业，即在原展览业务的基础上整合线上线下营销资源，增强产品多样性。

上海对外经贸大学会展与旅游学院院长、长三角会展研究院联合执行院长王春雷认为，行业主管部门、协会、企业和高校要加强合作，充分发挥会展业的社会、政治、文化等功能，不断提高产业地位，加快中国从会展大国成为会展强国。